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年輕人應該要存錢、還是花錢存人脈？和碩董事長童子賢曾在6月股東會上，贊成要多儲蓄，昨日他再度補充說，年輕人不論每月賺2萬、5萬或10萬元，都要養成存款的習慣，學習在有限資源中做最佳運用，以備不時之需，不然就算給他百萬、千萬元都會花光光。

童子賢參與一場經濟論壇，以創業為題發表演講。他說，「創業沒有辦法複製，但創業精神的脈絡，可以參考。」回顧過去經歷，包括29歲時創辦華碩、41歲時帶領華碩轉進筆記型電腦市場，到華碩、和碩分家，率和碩在代工製造領域坐大。

他透露，和碩創立時的艱辛，與華碩分家之初，因股權尚未完全切割，他到大陸找領導品牌（意指聯想）談生意，對方高層帶著他、和碩執行長程建中兩人，特別闢室密談，劈頭不問策略、不談產品，只問他四個字「是敵？是友？」即使這家公司後來將和碩列為策略夥伴，還是沒有取得訂單，顯示對方尚有顧慮。

「那時很多人不看好和碩，甚至替我抱屈。」童子賢表示，當下他就心想，幾年後回頭來看這段，應是兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。

他指出，創業的過程，其實不如外界想像有如在念企管系，反而像在念哲學系，時時都要反思自我，保持好奇心和學習的精神，並打造一個學習型的組織，當別人裹足不前時，要持續前進，「世界上沒有一個產品長紅30年。」

剛自矽谷回台，他有感而發地說，看到不少公司成立兩年賺到錢，就開始討論如何分錢、花錢，最後團隊散掉，但也有團隊精誠團結、打死不散，由此可見組織文化的重要。

創業家得建立好的團隊跟合作伙伴，以漢高祖劉邦為例，因廣納韓信、蕭何、張良為己所用，即使出身地痞無賴，還是在亂世中成就霸業。

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